Inglês para trabalho: por onde começar, em que ordem estudar e um plano de 90 dias

Por Alex Barros, intérprete simultâneo há 25 anos · atualizado em 05/11/2026

Quem procura "inglês para trabalho" costuma ter uma pressão concreta: uma reunião com a matriz, uma vaga que exige inglês, um cliente estrangeiro, uma promoção que depende do idioma. Com a pressão vem a pressa, e com a pressa vem o erro mais caro desse caminho, que é comprar o curso errado para o momento errado.

Trabalho como intérprete simultâneo há 25 anos, em eventos de finanças e de negócios, e vejo todos os dias o que acontece quando alguém chega a uma reunião com o vocabulário certo e a base errada, ou com a base certa e o vocabulário errado. São dois problemas diferentes, e cada um pede um estudo diferente. Este texto ajuda a descobrir qual é o seu e a montar uma ordem de estudo que faça sentido.

Vou ser direto sobre uma coisa: não sei quanto tempo o seu caso exige, e ninguém sabe sem conhecer você. Por isso o plano de 90 dias que apresento mais abaixo é um método de trabalho e de medição, não uma promessa de chegada.

Dois diagnósticos antes de qualquer compra

Um erro é decidir pelo anúncio. Outro é decidir pela vontade. A decisão certa nasce de dois diagnósticos feitos com calma, de preferência numa tarde, com papel e caneta.

Diagnóstico 1: o nível real

Nível é aquilo que você consegue fazer hoje, não aquilo que você estudou. Quem passou três anos num curso de idiomas pode estar em A2 ou em B1, e quem nunca estudou formalmente, mas trabalha com manuais em inglês há dez anos, pode ler no B2 e falar no A2. A escala dos níveis, de A1 a C2, vem do Quadro Europeu Comum de Referência, e eu a explico em outro texto. Aqui basta o essencial: A1 e A2 são os níveis de base, B1 e B2 são os intermediários, C1 e C2 são os avançados.

Para medir, use três fontes de informação, nesta ordem:

1. Um teste de nivelamento. O da Inglespetacular está em /nivelamento/. Como qualquer teste, é uma aproximação. Serve como ponto de partida, não como sentença.
2. A Introdução e a Unidade 1 do nível que você acha que é o seu. São grátis, tanto no Journey quanto no Speak. Se a Unidade 1 de um nível está fácil demais, suba. Se está difícil demais, desça. Esse teste prático costuma ser mais honesto do que qualquer questionário.
3. Uma gravação sua. Grave dois minutos falando, em inglês, sobre o seu trabalho. Ouça e responda: você terminou as frases? Houve pausas longas? Você evitou palavras que não sabia? A gravação mostra o que o teste escrito não mostra. Para um roteiro mais detalhado, veja o guia de como descobrir seu nível de inglês.

Uma observação sobre habilidades desiguais. É muito comum a pessoa entender bem e falar mal. Quando isso acontece, o nível que vale para decidir o curso de base é o da habilidade mais fraca entre as que você precisa no trabalho. Se você precisa falar em reuniões, o nível de fala manda, mesmo que a leitura esteja bem à frente.

Diagnóstico 2: a necessidade no trabalho

A segunda pergunta é: o que você precisa fazer em inglês, concretamente, nos próximos meses? Escreva uma lista de situações reais. Para facilitar, agrupe em quatro tipos:

• Ler e escrever: e-mails, relatórios, contratos, documentação, propostas.
• Ouvir: reuniões, chamadas, apresentações, treinamentos.
• Falar em situação previsível: apresentar-se, apresentar resultados, dar status, conduzir uma entrevista.
• Falar em situação imprevisível: negociar, discordar, responder perguntas difíceis, improvisar com clientes.

Depois marque, ao lado de cada situação, a frequência (diária, semanal, rara) e o peso (se der errado, o que acontece). Uma reunião mensal com a matriz em que você só ouve tem peso diferente de uma chamada semanal em que você precisa responder por números.

O resultado é um mapa curto: quais habilidades pesam mais e em que setor você as usa. Esse mapa decide se o seu problema é de base (a língua em geral), de fala (travar na hora de responder) ou de vocabulário e situação do setor (saber o que dizer no contexto da sua área).

Os três problemas e o curso de cada um

Com os dois diagnósticos na mão, a decisão fica mais simples. Quase todo caso cai em um destes três.

Problema de base: o inglês geral ainda não sustenta o trabalho

Sintomas: você monta frases simples com esforço, mistura tempos verbais, perde o fio de uma conversa em ritmo normal, entende só parte de um e-mail mais longo. Em termos de nível, isso corresponde a A1, A2 ou um B1 ainda incompleto.

O caminho é o inglês geral. Não é o que as pessoas querem ouvir quando têm uma reunião em dois meses, mas é o que funciona. Vocabulário de setor sem base é como terminologia técnica sem gramática: não se encaixa em lugar nenhum.

Na Inglespetacular, isso significa o Journey, que ensina a língua, e o Speak, que faz você falar, ambos no nível em que você estiver. O Journey tem 10 unidades por nível, com 100 lições por nível, e a estrutura é em áudio. Nos níveis A1 e A2, as explicações vêm em português, o que ajuda quem está começando e não quer decifrar a explicação em inglês antes de aprender o conteúdo. O Speak tem 750 linhas de fala por nível, no formato situação, pergunta e resposta em voz alta. No fim de cada unidade do Journey há uma ponte para a unidade correspondente do Speak, que o texto sobre Journey ou Speak descreve em detalhe.

Problema de fala: você entende, mas trava

Sintomas: você lê e ouve razoavelmente bem, mas na hora de responder a cabeça esvazia, a frase demora, você recorre a respostas curtas e evita se posicionar. Isso costuma acontecer em B1 e acima, em quem passou anos consumindo inglês sem produzi-lo.

O caminho aqui é o Speak do seu nível. Não faz sentido refazer o conteúdo todo no Journey se você já o domina. O que falta é reflexo, e reflexo se constrói com volume de fala em voz alta. Se você se reconhece nesse perfil, o guia sobre por que travo ao falar inglês explica o mecanismo, e o texto sobre quem está parado no B1 mostra como organizar o estudo.

Problema de setor: a base está sólida, mas falta o vocabulário e a situação da sua área

Sintomas: você conversa bem sobre assuntos gerais, mas na reunião de vendas, na entrevista com um candidato, no incidente de TI ou na revisão de um orçamento, falta a palavra exata, a estrutura da frase certa ou a naturalidade do jargão.

O caminho é o Executive, que cobre oito áreas: RH, Vendas, Marketing, TI, Consultoria, Compras e suprimentos, Financeiro e Atendimento ao cliente. O requisito é objetivo: o Executive exige B1 completo. Não é uma recomendação suave, é uma condição, porque o curso trabalha o inglês de uma área sobre uma base que já funciona.

Se a sua área é uma dessas oito, o curso foi pensado para o seu contexto. Para algumas delas, escrevi guias específicos que mostram o tipo de situação que o setor exige: RH, Vendas, Marketing, TI e Compras e suprimentos.

Quando começar pelo inglês geral e quando ir ao Executive

A pergunta que mais ouço é: "Posso pular direto para o inglês do meu setor?". A resposta depende de um critério, e o critério é o B1 completo.

Três observações sobre essa tabela.

Um: pular a base cobra um preço. Já vi gente pagar caro por um curso de inglês de negócios e abandonar na terceira semana, porque o conteúdo exigia uma base que a pessoa não tinha. O problema não era o curso. Era a ordem. Estudar o vocabulário de vendas sem conseguir montar uma pergunta no passado deixa você com uma lista de palavras que não sabe encaixar.

Dois: o prazo da reunião não muda o nível. Se você tem uma apresentação em seis semanas e está no A2, o curso de setor não vai resolver. O que resolve é preparar aquela apresentação específica, com apoio, ensaiando as frases uma a uma, e, em paralelo, construir a base para as próximas. Isso é diferente de estudar inglês de negócios. Ao fim deste texto volto a esse caso.

Três: B1 completo é um critério, não um rótulo. Dizer "sou B1" não basta. O guia de nivelamento mostra como conferir. Se a Unidade 1 do Journey B1 está confortável e você consegue responder em voz alta às situações do Speak B1 sem travar, você provavelmente está pronto para o Executive. Se tem dúvida, faça mais um ciclo no B1.

A ordem de estudo na prática

Para quem precisa de inglês no trabalho, eu recomendo esta ordem de decisão, que respeita o que cada curso faz.

1. Comece pelo diagnóstico e pelos conteúdos grátis. A Introdução e a Unidade 1 são grátis no Journey e no Speak. Use-as para confirmar o nível antes de pagar.
2. Defina o gargalo. Base, fala ou setor. Um só, o mais urgente.
3. Escolha um curso, não três. Cada curso tem o preço informado na página dele. Um curso feito com regularidade vale mais do que três começados.
4. Use a ponte quando fizer sentido. Se você começou pelo Journey, a ponte ao fim de cada unidade leva ao Speak correspondente. Quem fez o Journey vê, depois da Unidade 1, a oferta do Speak com desconto, cujo valor ainda não está definido.
5. Deixe o Executive para quando a base estiver pronta. E então escolha a área de maior peso no seu dia a dia.

Não há obrigação de seguir os cinco passos na ordem em que apresentei. Eles descrevem uma lógica, não uma esteira.

Plano de 90 dias

Agora o plano. Antes, três avisos honestos.

Um: 90 dias é uma janela de trabalho, não um prazo para atingir um nível. Alguns notam mudanças claras em três meses, outros precisam de mais tempo, e o que decide é o ponto de partida, a regularidade, a qualidade do estudo e fatores individuais.

Dois: a carga que proponho é de 20 a 40 minutos por dia, cinco ou seis dias por semana. Se você tem menos tempo, estique o plano. Se tem mais, não vire cada dia numa maratona; é melhor distribuir. O guia sobre quantas horas por dia estudar inglês discute o tema.

Três: o plano supõe que você já fez os dois diagnósticos e escolheu o gargalo. Sem isso, os 90 dias podem ser gastos no problema errado.

Dias 1 a 7: linha de base

O objetivo é registrar onde você está, para poder comparar depois.

• Faça o teste de nivelamento em /nivelamento/.
• Abra a Introdução e a Unidade 1 do nível que você acha que é o seu, no Journey e no Speak. Anote o que foi fácil e o que foi difícil.
• Grave dois minutos falando sobre o seu trabalho e sobre uma situação que você teme enfrentar em inglês. Salve o arquivo com a data.
• Escreva em um papel as cinco situações de trabalho em inglês mais importantes para os próximos 90 dias.
• Decida o gargalo e o curso. Se for comprar, compre agora, um curso.

Dias 8 a 30: construir o hábito e o volume

Nesta fase, a regularidade importa mais do que o conteúdo.

• Defina um horário fixo e curto. Quinze a vinte minutos de curso e, se possível, dez de revisão em voz alta.
• Se o seu gargalo é base, avance no Journey em ritmo constante, aproximadamente uma lição por dia de estudo. Com 10 lições por unidade, em torno de duas semanas por unidade se você estudar cinco dias por semana.
• Se o gargalo é fala, faça uma seção de 25 exercícios do Speak por sessão, ou metade, se o tempo for curto. Fale em voz alta de verdade.
• No fim de cada semana, escolha cinco frases do que estudou e use-as numa situação do seu trabalho. Escreva um e-mail curto, ou diga a frase em uma reunião, ou treine-a antes.
• Ao fim do dia 30, regrave os dois minutos de fala. Não espere um salto. Observe só se algo ficou mais fluido.

Dias 31 a 60: aproximar do trabalho

Com o hábito formado, aproxime o estudo das situações reais.

• Pegue as cinco situações que você anotou e, para cada uma, escreva em inglês as frases de que precisaria. Não precisam ser perfeitas; precisam ser suas.
• Treine cada uma em voz alta, três vezes por semana. A repetição é o que transforma uma frase escrita em frase disponível.
• Se o seu caso é de base, comece a ligar o conteúdo do Journey às suas situações. Se uma unidade ensinou a pedir informação, use o que aprendeu para pedir informação em um e-mail real.
• Se o seu caso é de fala, passe a gravar as respostas do Speak de vez em quando, uma ou duas por semana, e ouça. Compare com a forma como você falaria no trabalho.
• No dia 60, repita os dois diagnósticos de forma resumida: um mini-teste de nível e a gravação de dois minutos. Compare com a linha de base.

Dias 61 a 90: consolidar e decidir

• Mantenha o hábito. A tentação, perto do fim, é afrouxar ou, ao contrário, acelerar demais. Mantenha a carga.
• Faça pelo menos uma simulação completa de uma das cinco situações. Peça a um colega para fazer o papel da outra parte, ou grave as duas vozes. Ouça e anote hesitações.
• Se você estava na base e agora a Unidade 1 de um nível acima parece confortável, considere subir. Se estava na fala e as respostas saem mais rápido, considere avançar de nível no Speak.
• Se você terminou o B1 e o gargalo agora é o setor, veja o Executive e a Introdução e Unidade 1 grátis da sua área antes de decidir.
• No dia 90, grave de novo os dois minutos, faça o teste de nivelamento mais uma vez e compare tudo com o dia 1.

Compare com honestidade. Se houve mudança, ótimo, siga. Se houve pouca, não é fracasso: pode ser sinal de que o gargalo escolhido não era o certo, ou de que a carga estava baixa, ou de que o prazo foi curto para o seu caso. A comparação é o que lhe dá informação para o próximo ciclo.

Quando a reunião é daqui a poucas semanas

Nem todo mundo tem 90 dias. Se você tem um evento próximo e um nível abaixo do necessário, a estratégia muda. Em vez de estudar inglês, você prepara uma situação.

1. Escreva o que precisa dizer, em português, em frases curtas.
2. Traduza para um inglês simples. Frases curtas e diretas são mais seguras do que frases elaboradas. Se tiver dúvida sobre uma construção, troque por outra que você domina; na dúvida, simplifique.
3. Ensaie em voz alta, até as frases saírem sem leitura. Grave e ouça.
4. Prepare as perguntas que podem vir e as respostas. Quem se prepara para as cinco perguntas mais prováveis cobre boa parte da conversa.
5. Prepare duas ou três frases de salvamento: "Could you repeat that, please?", "Let me think about that for a moment", "I'll confirm that and come back to you."
6. Avise, se couber, que o inglês não é o seu idioma nativo e que você agradece a paciência. Uma frase, uma vez. Não peça desculpas a cada fala.

Esse é o trabalho de um intérprete antes de um evento: prepara-se o vocabulário e as frases daquele dia, não a língua toda. Resolve a reunião. Não resolve o nível. O nível se resolve com o plano de 90 dias, que pode rodar em paralelo.

O que os cursos fazem e o que não fazem

Para que a expectativa seja realista.

O que fazem. O Journey organiza a língua em unidades com áudio e dá a ordem do estudo. O Speak treina a produção em voz alta, em situação, com volume. O Executive leva o inglês para o contexto de oito áreas profissionais. Os três têm a Introdução e a Unidade 1 grátis, e cada um tem o preço informado na página do curso.

O que não fazem. Não prometem resultado nem prazo. Não substituem a conversa real com outras pessoas. Não dão reconhecimento oficial de proficiência: o certificado de conclusão atesta que você terminou o curso, e só isso. Se você precisa de um certificado de proficiência reconhecido para uma vaga ou uma universidade, essa é uma exigência separada, com seus próprios exames, e deve ser verificada diretamente com quem a pede.

Erros comuns de quem estuda inglês para o trabalho

• Começar pelo setor sem a base. Já comentei: o vocabulário não encontra onde se encaixar.
• Estudar tudo ao mesmo tempo. Três cursos em paralelo dispersam. Um gargalo por vez.
• Medir pelo tempo e não pelo uso. Uma hora com o curso aberto e a atenção em outro lugar vale menos do que quinze minutos de fala em voz alta.
• Não falar em voz alta. Em qualquer curso de fala, ler em silêncio não treina.
• Esperar o inglês ficar bom para usá-lo. Usar o inglês no trabalho, em pequenas doses, acelera o aprendizado. Um e-mail curto escrito em inglês, uma frase dita numa reunião.
• Não comparar. Sem linha de base, você não sabe se avançou.
• Confiar só em testes. Testes são aproximação. A prática no trabalho é a prova real.

Para onde ir daqui

Faça hoje o passo inicial do plano: abra o teste de nivelamento, grave dois minutos falando sobre o seu trabalho e escreva a lista das cinco situações que mais importam. Com esses três itens na mão, a escolha do curso deixa de ser palpite.

Se o gargalo é base ou fala, abra o Journey em /cursos/journey/ ou o Speak em /cursos/speak/ e faça a Introdução e a Unidade 1 grátis. Se o B1 está completo e o gargalo é o setor, veja o Executive em /cursos/executive/, com as oito áreas. Se ainda estiver em dúvida entre Journey e Speak, leia o guia de Journey ou Speak.

Eu escrevo e reviso. Se encontrar algo errado, avise.